Blogi

Koronatilanne on rajoittanut sosiaalisia suhteitamme sekä töissä että vapaa-ajalla. Työtä tehdään etänä pääasiassa kotoa käsin ja palaverit ja kaikki yhteisöllisyys ovat siirtyneet videoyhteyksien päähän. Kun työyhteisö siirtyy virtuaalimaailmaan, katoaako jotain olennaista? Ja mitä vaikutuksia sillä on pitkällä aikavälillä?

Aikaa ei ole hukattavaksi. Vuosi 2030 ei ole kaukana. Hiilineutraaliksi pitäisi päästä vuonna 2035. Suomi on sitoutunut YK:n globaaliin kestävän kehityksen toimintaohjelmaan Agenda2030, ja korjattavaa riittää. Kestävän kehityksen päätavoitteita on 17, joista kiinteistö- ja rakentamisala vastaa suoraan 11 tavoitteeseen. Rapalin omana päämääränä on olla mukana rakentamassa parempaa yhteiskuntaa, ja tuoda alan toimijoille tukea vastuulliseen rakennetun ympäristön hallintaan – digitaalisaation keinoin.

Rapalin päämääränä on olla mukana rakentamassa parempaa yhteiskuntaa, ja tuoda alan toimijoille tukea vastuulliseen rakennetun ympäristön hallintaan – digitalisaation keinoin. Tämä päämäärä ohjaa toimintaamme ja jokapäiväistä työskentelyämme - jossa vastuullisuus pitää sisällään niin teknis-taloudelliset, yhteiskunnalliset kuin ympäristöllisetkin näkökulmat. Tietenkin unohtamatta yksilöllistä ihmistä, eli rakennetun ympäristön käyttäjää.

Olemme siirtyneet toimistokeskeisestä työkulttuurista kohti kotona työskentelyn kulttuuria. Selvää on, että maailman suurin ”kotona työskentelyn pilottihanke” on lisännyt asiantuntijatyötä tekevien virtuaalista osaamista erilaisten työtehtävien suorittamisessa. Se on antanut meille oppeja siitä, mitä hyviä ja huonoja puolia kotona työskentelyssä on. Monissa organisaatiossa mietitään kotona työskentelyn vaikutuksia yrityksen tuottavuuteen, yksilöiden suorituskykyyn ja kehittymiseen nyt ja pidemmällä aikavälillä.

Nämä kysymykset ovat olleet mielessä myös CBRE:llä. Paluusta toimistolle ollaan alettu keskustelemaan, mutta onko paluuta vanhaan, ja mitä voimme pilotista ottaa mukaan opiksi? CBRE:n Workplace Consultancy –tiimi on oppinut uusia työtapoja: kaikki asiakastapaamiset, erilaiset muutosjohtamisen ja kehittämisen työpajat ja workshopit ovat siirtyneet virtuaalisiksi – jopa työmaavalvonta voidaan hoitaa osin kotoa.

Kun kaksi bussilastillista tiedonhaluisia Optimaze-asiakkaita ja innostuneita rapalilaisia matkaa 13.11.2019 päiväksi Fiskarsin ruukinkylään, on luvassa melkoinen kattaus mahtavaa tunnelmaa. Tänä vuonna Optimaze-käyttäjäpäivän ohjelma oli toteutettu kokonaan uudella reseptillä: asiaankuuluvien asiantuntijaesitysten lisäksi nyt oli varattu runsaasti aikaa myös keskusteluille sekä verkostoitumiselle.

World Economic Forumin tutkimuksen mukaan uusien työtehtävien määrä kasvaa 16 %:sta 27 %:iin vuosien 2018 ja 2022 välillä. Samaan aikaan olemassa olevista työtehtävistä katoaa kymmenesosa. Ennusteen mukaan yli 65 % koulunsa aloittavista lapsista tulee tekemään työtä, jota ei vielä koulun aloitushetkellä ole olemassa. Työ hajoaa kiihtyvällä tahdilla.